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作為一個企業的管理者,想想看,有多少次您急切的希望員工坦誠相對,但他們在您面前緘默不語,出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有機會得到傾聽;有多少次您迫切的希望部門之間的協同與合作,但卻發現各部門之間只顧及自身的利益,彼此之間相互推諉,無法得到有效的支持。
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2012-5-29 類別:
體驗式培訓
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通用管理培訓
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四驅管理
管理者的失敗,因素很多,常見的原因,是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自認為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結果必然遭到失敗。
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2012-5-29 類別:
體驗式培訓
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通用管理培訓
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職業化成就未來
"職場路難走"、"職場如戰場"……,組織的新成員在邁上職場之路后,已被硝煙充斥,遺失了許多的美好,產生了諸多懷疑。在人生的道路上,重要的不是現在所處的位置,而是邁出下一步的方向!本課程讓學員通過分析職場道路,定位在組織中如何調整和修正自己的行為方式,建立相應的行為標準和尺度,從而在職業崗位上找到合適的方法,擺正適合的心態,提升職業化精神,恢復工作熱情和更高的工作績效。
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2012-5-29 類別:
體驗式培訓
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通用管理培訓
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三維銷售
提供優秀銷售管理者的九大核心銷售能力,為個體銷售能力的提升提供理論支持和能力優勢與劣勢分析,提供個體銷售能力提升努力方向。
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2012-5-29 類別:
體驗式培訓
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通用管理培訓
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授人以“漁”(大客戶管理)
大客戶管理是為了集中企業的資源優勢,從戰略上重視大客戶,深入掌握、熟悉客戶的需求和發展的需要,有計劃、有步驟地開發、培育和維護對企業的生存和發展有重要戰略意義的大客戶,為大客戶提供優秀的產品/解決方案
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2012-5-29 類別:
體驗式培訓
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通用管理培訓
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全新思維
在本課程中,你將學會如何運用新時代所必需的六種能力,尋求創新思維與組織所要實現目標的最佳匹配,在工作中取得突破。
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2012-5-29 類別:
體驗式培訓
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通用管理培訓
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績效管理
本課程以績效管理的經典理論為切入點,從關注人、事和關注短期、長期業績四個角度出發,通過分析激勵、考核、輔導,授權四個提升團隊績效不可或缺的管理行為,為管理者提供最佳實踐的方法、工具和行動建議,進而更好地實現組織的績效目標以及員工與組織的共同成長,營造一種高績效的文化氛圍。
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2012-5-29 類別:
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高效執行
每當公司未能達成預訂目標,最常見的解釋就是策略出了差錯。然而,策略失敗的原因大都是因為執行不力,而不在于策略本身。
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2012-5-29 類別:
體驗式培訓
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