作為一個企業的管理者，想想看，有多少次您急切的希望員工坦誠相對，但他們在您面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有機會得到傾聽；有多少次您迫切的希望部門之間的協同與合作，但卻發現各部門之間只顧及自身的利益，彼此之間相互推諉，無法得到有效的支持。 [詳情]

管理者的失敗，因素很多，常見的原因，是他本人在出任一項新職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自認為過去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法，結果必然遭到失敗。 [詳情]

"職場路難走"、"職場如戰場"……，組織的新成員在邁上職場之路后，已被硝煙充斥，遺失了許多的美好，產生了諸多懷疑。在人生的道路上，重要的不是現在所處的位置，而是邁出下一步的方向！本課程讓學員通過分析職場道路，定位在組織中如何調整和修正自己的行為方式，建立相應的行為標準和尺度，從而在職業崗位上找到合適的方法，擺正適合的心態，提升職業化精神，恢復工作熱情和更高的工作績效。 [詳情]

提供優秀銷售管理者的九大核心銷售能力，為個體銷售能力的提升提供理論支持和能力優勢與劣勢分析，提供個體銷售能力提升努力方向。 [詳情]

大客戶管理是為了集中企業的資源優勢，從戰略上重視大客戶，深入掌握、熟悉客戶的需求和發展的需要，有計劃、有步驟地開發、培育和維護對企業的生存和發展有重要戰略意義的大客戶，為大客戶提供優秀的產品/解決方案 [詳情]

在本課程中，你將學會如何運用新時代所必需的六種能力，尋求創新思維與組織所要實現目標的最佳匹配，在工作中取得突破。 [詳情]

本課程以績效管理的經典理論為切入點，從關注人、事和關注短期、長期業績四個角度出發，通過分析激勵、考核、輔導，授權四個提升團隊績效不可或缺的管理行為，為管理者提供最佳實踐的方法、工具和行動建議，進而更好地實現組織的績效目標以及員工與組織的共同成長，營造一種高績效的文化氛圍。 [詳情]

每當公司未能達成預訂目標，最常見的解釋就是策略出了差錯。然而，策略失敗的原因大都是因為執行不力，而不在于策略本身。 [詳情]